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提升團隊凝聚力，共同完成目標

當績效持續上升時，管理幅度擴大的部門主管職位上升，責任隨之加重。這個階段創造的績效并非來自于個人的績效，而是來自于管理團隊所創造出的績效。領導者帶領一個工作團隊或任務團隊，整合各種專業人才，有效發揮團隊動力，促進成員互相學習，完成個人無法達成的目標。

管理團隊的優勢

提升跨部門溝通能力

企業各部門溝通不暢，需求與反饋不能及時解決，會導致工作重復甚至反復做，嚴重浪費資源與時間，導致企業成本增加。HPO幫助主管提升溝通技巧，做好團隊內部的溝通協調，減少挫敗與重工的資源浪費。
提升團隊協作能力

優秀的團隊合作是企業的競爭力，團隊合作不良，企業目標就無法實現。HPO幫助主管提升團隊協作能力，匯集團隊動力，完成公司賦予的使命。
幫助團隊建立信任

信任在每一段關系中都很重要，在職場中尤其如此。HPO的信任模型，把復雜的信任關系，化為可以學習的步驟，并且營造共同的管理語言，建立良好的信任關系，使工作順暢，提升績效。
懂得知人善任

最大化發揮團隊成員的潛能才能獲得最大績效，團隊潛能充分發揮，團隊目標就會圓滿甚至超額完成。HPO幫助主管了解如何有效運用團隊成員的個人才華，并將每個人的優勢發揮到極致，匯集成團隊競爭力。

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