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帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員全力投入工作

當(dāng)個(gè)人的工作表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)，除了做好自己份內(nèi)工作之外，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。此時(shí)，個(gè)人的工作績(jī)效就是個(gè)人表現(xiàn)再加上團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)的總和。管理者需能夠維護(hù)及增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的自尊，根據(jù)成員的行為進(jìn)行判斷，掌握鼓勵(lì)及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員全力投入工作的技巧，以激發(fā)部屬潛能，協(xié)助部屬成長(zhǎng)，進(jìn)行在職培訓(xùn)，增進(jìn)部屬完成工作任務(wù)的能力，同時(shí)提升部屬全力投入工作的意愿。

管理他人的優(yōu)勢(shì)

打造教練式主管

一個(gè)好主管變成一個(gè)好教練之后，他能建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)留住優(yōu)秀人才。HPO專(zhuān)業(yè)的教練技巧，讓團(tuán)隊(duì)主管在管理員工時(shí)，消除員工內(nèi)心的障礙，以發(fā)問(wèn)取代說(shuō)教，幫助員工提高生產(chǎn)力。
協(xié)助推動(dòng)企業(yè)績(jī)效

企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)的最高指導(dǎo)原則，也提供了各級(jí)主管為灌能員工的必要信息。HPO幫助主管厘清績(jī)效目標(biāo)及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，適時(shí)掌握整體經(jīng)營(yíng)實(shí)況，以達(dá)到運(yùn)籌帷幄的目的。
善于激勵(lì)士氣

團(tuán)隊(duì)成員在遇到困難時(shí)，容易感到挫折，進(jìn)而降低工作生產(chǎn)力。因此，主需要運(yùn)用適宜的方法，激發(fā)員工的潛能。HPO的授權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)能使員工提升自己的能力、建立自信心，并能強(qiáng)化主管與員工的關(guān)系。
提升主管溝通技巧

主管在說(shuō)服他人采取行動(dòng)時(shí)，談話(huà)絕對(duì)是無(wú)可取代的最佳利器。HPO傳授說(shuō)話(huà)技巧和策略，讓主管學(xué)會(huì)怎么統(tǒng)整、表達(dá)自己的想法，才能在繁忙的環(huán)境中得其所愿。

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