當(dāng)前經(jīng)濟活動的趨勢正在從傳統(tǒng)的制造和事務(wù)性工作向復(fù)雜的合作互動轉(zhuǎn)變。今天的領(lǐng)導(dǎo)者是非職位性的領(lǐng)導(dǎo)者，也就是說，他們要在沒有匯報或職權(quán)關(guān)系的情況下，推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)成果的實現(xiàn)。要在復(fù)雜的情況中實現(xiàn)有效的合作，管理者運用影響力領(lǐng)導(dǎo)非職位性工作的能力是關(guān)鍵。通過提高效率和自動化，組織可以有效地提高制造和事務(wù)性工作的績效。復(fù)雜的合作需要創(chuàng)造力和判斷力；因此，只有當(dāng)人們更有效地合作和發(fā)揮影響力時，績效才會提高。
課程效益
★ 識別中層領(lǐng)導(dǎo)者在運用影響力領(lǐng)導(dǎo)他人的過程中通常會遇到的挑戰(zhàn)
★ 舉例說明高績效人員使用的三大關(guān)鍵影響力資產(chǎn)
★ 通過自我評估識別自己的強項以及運用影響力領(lǐng)導(dǎo)他人的機會
課程時長
3小時
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動競賽
雙人練習(xí)
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