輔導是領(lǐng)導者為幫助員工實現(xiàn)績效最大化而采取的一系列正式和非正式、計劃和自發(fā)的持續(xù)行動。 輔導的目的是拓展個人和組織的能力。
輔導團隊是領(lǐng)導者的必備素質(zhì)之一。高效管理者會把透過合理輔導來培養(yǎng)個人和團隊能力視為非常緊迫且重要的工作之一。本課程將會指導管理者：好的輔導不只是提供反饋，還需要在管理者和團隊成員的每次互動中融入非正式和自發(fā)的行動，所有這些都是為了培養(yǎng)部屬能力、實現(xiàn)績效最大化，并擴展組織能力。
課程效益
★ 識別團隊成員的能力和發(fā)展需求
★ 在三種情況下有效運用反饋：強化、發(fā)展、績效改進
★ 引導績效改進輔導談話，樹立團隊成員的信心并促進積極參與
★ 制定能夠前瞻性地處理績效改進問題的輔導計劃
★ 運用這些理念和方法來強化他們的領(lǐng)導效能
課程時長
3小時
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習
個人練習
小組練習
閱讀
影片
幻燈片放映
活動競賽
雙人練習
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