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沒有數字就無法管理，沒有標準就無法控制，無法管理又無法控制，就沒有監督可言。

監督是一種駕馭機制，它能鏈接組織、用人、指導等功能并監督進度，確保企業能達成規劃所設定的目標。

為確保年底能交出漂亮的成績單，事前會設計績效評量的制度，執行中不斷地給予績效反饋，最后提出公平的績效評估；如此一來，才能達到管理、控制、監督的三合一境界。