根據(jù)研究顯示，全球組織的大小變革有 75%都是以不成功的結(jié)局收場，這樣殘酷的事實(shí)也在提醒我們所有變革領(lǐng)導(dǎo)者一 “我們有沒有更好更正確的方法來帶動(dòng)變革?”對任何組織而言，變革一直是項(xiàng)嚴(yán)酷的考驗(yàn)。所有組織的領(lǐng)導(dǎo)人都感受到組織變革的速度、數(shù)量、復(fù)雜性只會(huì)有增無減，但是如何成功地帶動(dòng)變革，關(guān)鍵不在于漂亮的戰(zhàn)略口號(hào)，而是如何將戰(zhàn)略愿景及變革方向通過經(jīng)營管理細(xì)節(jié)的落實(shí)在運(yùn)作的每個(gè)細(xì)節(jié)精益求精，發(fā)揮地淋漓盡致。
課程效益
★ 深知企業(yè)文化并創(chuàng)造變革氣氛
★ 促使行動(dòng)并移除變革障礙
★ 通過戰(zhàn)果持續(xù)執(zhí)行與變革效益
★ 溝通變革愿景并指導(dǎo)變革團(tuán)隊(duì)
★ 喚起危機(jī)意識(shí)并推動(dòng)組織投入
課程時(shí)長
3小時(shí)
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競賽
雙人練習(xí)
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